O setor que alimenta Brasília quer um lugar na mesa onde a cidade se decide.

Conheça os candidatos que assinaram a Carta de Compromisso da Abrasel-DF.

O movimento

Uma pauta organizada, assinada e pública.

O Mobiliza Abrasel é um movimento criado pela Abrasel-DF para reunir, em um só lugar, os candidatos que assumiram compromisso público com as pautas do setor de bares e restaurantes do Distrito Federal.

Ele nasceu de uma constatação simples: o setor conversa com o poder público o ano inteiro, mas raramente chega à eleição com uma pauta organizada e verificável. A Carta de Compromisso mudou isso. Ela coloca no papel o que o setor precisa, e quem assina passa a ser apresentado aqui.

A Abrasel-DF representa bares, restaurantes e empresas de alimentação fora do lar em todo o Distrito Federal. Um setor que emprega, que forma gente e que mantém a cidade funcionando da manhã à madrugada — com interesse direto em turismo, segurança, transporte e ordenamento urbano.

Conheça os Candidatos

A Força da Abrasel-DF

A associação que representa o setor de bares e restaurantes do Distrito Federal

1.000mais de 1.000
empresários associados
16.000mais de 16.000
bares e restaurantes no Distrito Federal
80.000mais de 80.000
empregos com carteira assinada

Emprego
Renda
Cultura
Segurança

A Carta de Compromisso

Cinco eixos, assinados por quem se comprometeu.

Eixo 1: Fomento ao Turismo
Divulgar Brasília à altura do que ela é — gastronomia, natureza, turismo cívico e arquitetura.
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Criação de um Fundo de Promoção Turística do Distrito Federal, com dotação própria e vinculada, destinado exclusivamente a campanhas nacionais e internacionais de divulgação da capital, sob a campanha-guarda-chuva “Visite Brasília”.
Aporte mínimo sugerido de R$ 20 milhões por ano, com indicadores de desempenho vinculados: chegadas de turistas, ocupação hoteleira, gasto médio do visitante e arrecadação de ISS e ICMS do setor.
Promoção turística não é despesa — é um dos investimentos públicos de maior retorno comprovado.
Eixo 2: Segurança Pública
Preservar o trunfo de sermos uma cidade segura, com tecnologia, ordenamento e policiamento.
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Três frentes.
(a) Expansão do programa DF 360 — reconhecimento facial, leitura de placas e integração de câmeras — para cobrir integralmente o Plano Piloto e os polos comerciais e turísticos, com integração das câmeras privadas dos estabelecimentos à central de monitoramento e melhoria da iluminação pública.
(b) Iniciativas público-privadas que coíbam o comércio ilegal e a importunação nas imediações dos estabelecimentos e, na mesma medida, acolham a população em situação de rua com dignidade e assistência social.
(c) Reforço do policiamento ostensivo e de proximidade nos polos gastronômicos, comerciais e turísticos, nos horários de maior movimento.
Eixo 3: Mobilidade Urbana e Transporte
Sem transporte à noite, não há economia da noite — nem emprego para quem a sustenta.
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Duas frentes.
(a) Criação e ampliação de linhas noturnas e de madrugada nas regiões comerciais hoje desassistidas, como a orla do Lago e o Noroeste — dando segurança ao trabalhador do turno da noite e viabilizando o funcionamento do comércio nos horários que mais geram receita.
(b) Integração tarifária plena no DF e equiparação da tarifa do Entorno, com o GDF cobrindo a diferença junto aos operadores de Goiás. Cerca de 200 mil moradores do Entorno se deslocam diariamente ao DF para trabalhar, dos quais 144 mil dependem de transporte público.
Eixo 4: Ordenamento do Espaço Público
Concorrência leal, segurança sanitária e espaço comercial que a lei já autoriza e a inércia trava.
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Duas frentes.
(a) Exigência do RLE (Registro de Licenciamento de Empreendimento) como condição para a operação de qualquer restaurante — físico ou digital —, incluindo a atuação nas plataformas de delivery. Nenhum estabelecimento deve vender ao público, por qualquer canal, sem licenciamento sanitário válido.
(b) Efetivação da Lei dos Puxadinhos, com força-tarefa do GDF para destravar e regularizar os espaços comerciais já previstos em lei, hoje inviabilizados por falta de execução de obras do poder público e das concessionárias.
Eixo 5: Fomento ao Investidor
Crédito mais barato para quem investe e ativos públicos ociosos transformados em polos de investimento.
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Duas frentes.
(a) Criação de um fundo garantidor para investimentos no Distrito Federal, com aportes do Governo e gestão do BRB, para ampliar o acesso e reduzir o custo do crédito. No Brasil, os pequenos negócios acessam apenas cerca de 20% do total de crédito concedido a empresas.
(b) Concessão ou venda de ativos públicos subutilizados à iniciativa privada — Torre de TV, Parque da Cidade, Parque Água Mineral, Parque de Águas Claras, Parque Asa Delta, Autódromo e Torre Digital —, com os recursos de outorga destinados a capitalizar o Fundo de Promoção Turística do Eixo 1.
O patrimônio ocioso da cidade financiando a promoção que atrai mais visitantes.

Eixo 1: Fomento ao Turismo
Divulgar Brasília à altura do que ela é — gastronomia, natureza, turismo cívico e arquitetura.
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Criação de um Fundo de Promoção Turística do Distrito Federal, com dotação própria e vinculada, destinado exclusivamente a campanhas nacionais e internacionais de divulgação da capital, sob a campanha-guarda-chuva “Visite Brasília”.
Aporte mínimo sugerido de R$ 20 milhões por ano, com indicadores de desempenho vinculados: chegadas de turistas, ocupação hoteleira, gasto médio do visitante e arrecadação de ISS e ICMS do setor.
Promoção turística não é despesa — é um dos investimentos públicos de maior retorno comprovado.
Eixo 2: Segurança Pública
Preservar o trunfo de sermos uma cidade segura, com tecnologia, ordenamento e policiamento.
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Três frentes.
(a) Expansão do programa DF 360 — reconhecimento facial, leitura de placas e integração de câmeras — para cobrir integralmente o Plano Piloto e os polos comerciais e turísticos, com integração das câmeras privadas dos estabelecimentos à central de monitoramento e melhoria da iluminação pública.
(b) Iniciativas público-privadas que coíbam o comércio ilegal e a importunação nas imediações dos estabelecimentos e, na mesma medida, acolham a população em situação de rua com dignidade e assistência social.
(c) Reforço do policiamento ostensivo e de proximidade nos polos gastronômicos, comerciais e turísticos, nos horários de maior movimento.
Eixo 3: Mobilidade Urbana e Transporte
Sem transporte à noite, não há economia da noite — nem emprego para quem a sustenta.
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Duas frentes.
(a) Criação e ampliação de linhas noturnas e de madrugada nas regiões comerciais hoje desassistidas, como a orla do Lago e o Noroeste — dando segurança ao trabalhador do turno da noite e viabilizando o funcionamento do comércio nos horários que mais geram receita.
(b) Integração tarifária plena no DF e equiparação da tarifa do Entorno, com o GDF cobrindo a diferença junto aos operadores de Goiás. Cerca de 200 mil moradores do Entorno se deslocam diariamente ao DF para trabalhar, dos quais 144 mil dependem de transporte público.
Eixo 4: Ordenamento do Espaço Público
Concorrência leal, segurança sanitária e espaço comercial que a lei já autoriza e a inércia trava.
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Duas frentes.
(a) Exigência do RLE (Registro de Licenciamento de Empreendimento) como condição para a operação de qualquer restaurante — físico ou digital —, incluindo a atuação nas plataformas de delivery. Nenhum estabelecimento deve vender ao público, por qualquer canal, sem licenciamento sanitário válido.
(b) Efetivação da Lei dos Puxadinhos, com força-tarefa do GDF para destravar e regularizar os espaços comerciais já previstos em lei, hoje inviabilizados por falta de execução de obras do poder público e das concessionárias.
Eixo 5: Fomento ao Investidor
Crédito mais barato para quem investe e ativos públicos ociosos transformados em polos de investimento.
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Duas frentes.
(a) Criação de um fundo garantidor para investimentos no Distrito Federal, com aportes do Governo e gestão do BRB, para ampliar o acesso e reduzir o custo do crédito. No Brasil, os pequenos negócios acessam apenas cerca de 20% do total de crédito concedido a empresas.
(b) Concessão ou venda de ativos públicos subutilizados à iniciativa privada — Torre de TV, Parque da Cidade, Parque Água Mineral, Parque de Águas Claras, Parque Asa Delta, Autódromo e Torre Digital —, com os recursos de outorga destinados a capitalizar o Fundo de Promoção Turística do Eixo 1.
O patrimônio ocioso da cidade financiando a promoção que atrai mais visitantes.